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貫徹會議精神|江西公司:打造核心競爭力、建設一流企業、再造江西公司
來源:江西公司作者:夏歷日期:19。01。31

  集團公司2019年"兩會"召開后,江西公司迅速行動,于1月27-28日召開二屆三次職代會暨2019年工作會。認真傳達學習集團公司"兩會"精神,全面總結江西公司2018年工作,分析面臨的形勢,部署2019年工作,引領全體干部員工全力確保集團公司戰略在江西落地,為"打造核心競爭力、建設一流企業、再造江西公司"持續奮斗。

  會議指出,2018年,江西公司圍繞建設一流企業,持之以恒抓重點,統籌兼顧聚焦點,強力推進抓節點,集中攻堅破難點,突出特色鑄亮點,以高質量發展要求統籌推進生產經營、改革發展、黨的建設等重點任務,圓滿完成了與集團公司簽訂的各項目標任務。全年完成發電量292。56億千瓦時,新增清潔能源生產能力11。4萬千瓦,總裝機達到716。85萬千瓦(含權益裝機),總資產300。34億元,資產負債率65。95%。

  會議深刻分析、綜合研判面臨的形勢和任務,指出2019年要準確把握"穩"的基礎,堅持穩扎穩打,堅定不移辦好自己的事情,不斷鞏固穩健發展的堅實基礎;要準確把握"變"的趨勢,面對一系列新變化,要審時度勢、以變應變,變被動為主動,化壓力為動力;要準確把握"進"的機遇,激發"進"的動能,順勢而為,趁勢而上。

  會議強調,2019年是新中國成立70周年,是集團"2035一流戰略"實施的第一年,是實現公司建設一流企業第一階段目標的關鍵之年。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,落實新發展理念,貫徹高質量發展要求,以集團公司"2035一流戰略"在江西落地為己任,以"打造核心競爭力、建設一流企業、再造江西公司"為主線,以提質增效為中心,以深化改革為動力,以黨的領導為保障,著力穩增長、調結構、促發展、強管理、轉作風、防風險,確保完成年度各項任務目標,以優異成績迎接中華人民共和國成立70周年。

  會議強調,安全"零事故",經營"零虧損",發展"零拖期",黨風廉政建設"零違紀"是全年的四大基本目標。圍繞全年工作要求和"四大"基本目標,確定2019年為江西公司"提質增效年"。會議要求,打好提質增效攻堅戰,重點要抓好"做大增量、做強存量、做優管理"三個方面工作,全面提升增量發展的質量和效益,穩步提升存量資產的質量和效益,扎實提升企業管理的質量和效能。

  一分部署,九分落實。會議強調,認真落實新時代黨的建設總要求,深入貫徹兩個"一以貫之",將全面從嚴治黨與建設一流企業有機統一,以黨的堅強領導統領改革發展全局,為一流企業建設把舵領航。會議要求,每一名管理者、每一名職工都要履行好自己的崗位職責,不折不扣地落實集團公司、江西公司部署要求,咬定目標不動搖,敢于擔當不懈怠,攻堅克難不松勁,以"萬折必東不回頭"的決心,以"赴百仞之谷而不懼"的志氣,勠力同心、合力同為、全力攻堅,為全面完成年度各項目標任務貢獻力量,為把集團公司建設成為世界一流清潔能源企業貢獻力量!

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