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貫徹會議精神|吉電股份邁向建設國內一流清潔能源上市公司新征程
來源:吉電股份作者:劉楚祺日期:19.01.31

  1月29日,吉電股份召開四屆一次員工(會員)代表大會暨2019年工作會議,全面推進集團公司戰略落地和貫徹落實2019年工作部署,圍繞"提質增效,扭虧為盈"總體經營目標,邁向建設國內一流清潔能源上市公司新征程。

  截止2018年末,該公司轉型發展蹄疾步穩,效益顯現,總裝機容量突破800萬千瓦,新能源占比突破40%,板塊利潤突破7億元,實現三年翻兩番;聚焦主業,深耕市場,發電量、供熱量分別突破200億千瓦時和4000萬吉焦大關,均創歷史新高;扭虧解困,提質增效,吉電股份利潤總額創歷史最好水平,歸母凈利潤創近年最好水平。

  瞄準"一流",重新認識新征程。當前,電力行業發展進入轉方式、調結構、換動力的關鍵時期,挑戰與機遇并存。在區域內用電供大于求的局面短期內無法明顯改善;煤炭價格"居高不下";市場化交易電量占比日益提升,利潤空間不斷被蠶食的嚴峻形勢下。該公司深刻的認識到,為推動集團公司戰略落地,落實集團公司對二級單位提出"零虧損"的要求,就必須堅持轉型發展不動搖,搶抓清潔能源發展機遇,在發揮本部功能,促進產業升級,員工隊伍建設方面做足功課,全面瞄準"一流",以高起點、高定位、高標準開展各項工作,才能更好的為股東創造效益,為社會貢獻價值,為員工謀求福祉,履行好作為上市公司的使命。

  對接"一流",精心謀劃新征程。集團公司在2019年工作會議上,提出了涵蓋戰略目標、組織體系、運行機制的 "2035一流戰略"。作為集團公司在東北區域唯一以電、熱為主營業務的上市公司,該公司提出,要堅定不移做落實集團公司"2035一流戰略"的先行者、行動派、實干家,主動肩負起推進集團公司"2035一流戰略"的歷史責任,按照"立足吉林、放眼全國"的戰略布局,堅持"穩中求進、效益優先、提升質量、清潔發展"的總基調,高質量打造全國性新能源發展平臺、區域綜合能源供應平臺、資本運作平臺。到2020年,爭取全面扭虧為盈;到2025年基本建成具有較強可持續發展能力和較強盈利能力的國內一流清潔能源上市公司。

  爭創"一流",全力邁向新征程。2019年是集團公司步入改革發展新階段的開篇之年,也是該公司推進戰略落地,加快轉型發展,實現扭虧為盈的重要一年,該公司確立"夯基礎、促發展、強能力、防風險、創價值"的總體思路,蓄力 "提質增效,扭虧為盈"的總體經營目標,聚焦扭虧解困、深化改革、創新發展"三大任務",著力做好五方面工作:夯實安全基礎,保持安全生產穩定局面;牢固樹立價值思維,確保完成年度經營目標;推進戰略落地,加快轉型發展;繼續深化改革,完善體制機制;全面加強黨的建設,持之以恒正風肅紀。確保完成全年任務目標,為建設國內一流清潔能源上市奠定堅實基礎。

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