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內蒙古公司:傾情關愛員工促和諧
來源:內蒙古公司作者:王夢迪日期:19.01.17

  秉承"幸福企業一個不能少,幸福職工一個不能缺"的原則,內蒙古公司2018年不斷加大關愛員工力度,全力打造立體化幸福企業,從"心"出發,深入員工實際生活中的一點一滴,切實為員工解決各類實際問題,打通服務員工"最后一公里"。傾情關愛促和諧,多方發力暖人心。

  2018年,內蒙古公司形成困難幫扶品牌,將幫扶工作落到實處,為困難員工解決實際問題。全年為79名特重病員工發放救助金122、6萬元,為226名困難職工發放補助金87。65萬元,為5名職工發放心連心幫扶資金25萬元。雪中送炭,讓員工切實感受到來自"家"的溫暖,不在被"貧"所困、被"病"所困,以樂觀良好的身體和心態投入到工作中來,為企業的發展貢獻力量。該公司始終將關心關愛員工的身體健康當做大事來抓。為使困難員工看得起病,該公司組織系統范圍內30余家單位的11800余名員工參加免費健康體檢,讓員工全面了解自己的身體健康情況,減少員工后顧之憂。得益于該公司完善的醫療保障體系,該公司為每名員工投保20萬保額的重大疾病和疾病身故保險,為困難職工補充醫保100%全額報銷。患病員工,特別是患大病、患重病的員工有了強力支撐,他們獲得公司的幫扶救助,疾病得到及時救治、病情得到控制,在挽救了患病員工生命的同時,更是保住了一個家庭的幸福。

  該公司所屬白音華地區企業,地處邊遠、條件艱苦,員工就餐、子女就學等日常成了難題。為解決最基本的困難,針對員工"吃飯難"問題,該公司優先解決了白音華煤業公司、白音華鋁電公司、白音華自備電廠等偏遠地區企業員工食堂補貼問題,提高員工吃飯質量標準,相當于給偏遠地區員工增加收入,讓員工吃得安全吃得飽,為中心發展提供強有力的后勤保障。因白音華地區經濟發展落后,師資力量薄弱,很多員工因為無法解決子女上學問題而辭職。為讓該地區員工子女"上得了學",該公司制定下發《白音華煤業公司員工子女入學問題解決方案》,將子女到達法定入學年齡的白音華地區公司女員工調入霍林河地區煤炭企業工作,從制度上解決白音華地區企業子女入學女員工工作調轉問題。設身處地為白音華地區員工排憂解難,不在因為日常溫飽、家人生活發展而煩惱。消除了困擾員工的憂慮,為白音華地區員工全身心投入到工作中打了強心針。

  為最大限度為員工謀福利,爭取最大實惠,該公司2018年開展員工普惠工作,以偏遠地區為試點,首次開展普惠增值服務,整合實施6個類別服務項目,提供平均8折優惠,全年累計為霍林河、白音華區域員工購物、加油等生活費用節約支出3000余元。實打實的優惠為員工帶來了真真切切的便捷,提升了員工的滿意度和幸福感。該公司同時與通遼區域四個普惠服務商簽約。凡屬內蒙古通遼區域普惠員工持卡均可享受中國石化0。3元/升優惠、中國石油0。2元/升優惠、進前佳超市賣場內正常價格商品和無活動商品九五折、蘇寧易購通遼門店購家電5%-15%優惠。未來,該公司要在普惠制度上建立長效機制,不斷拓展普惠服務功能,拓寬優惠使用項目,讓廣大干部職工真正感受到來自公司的貫穿生活日常的溫暖,提升服務員工水平。按照整體計劃、分步實施和互利共贏、為員工爭取優惠最大化的原則,力爭實現員工普惠全覆蓋。

  一項項舉措為內蒙古公司深度關愛員工刻下了注腳,一次次行動給員工帶去了心靈上的慰藉,生活上的關心。關愛員工,內蒙古公司永遠在路上。未來,內蒙古公司將繼續落實關愛員工各項措施,持續提高企業幸福建設生命力,不斷增強企業凝聚力、向心力,進一步提升企業競爭力,激發員工的工作激情和創業熱情,提升員工幸福指數,為內蒙古公司"十年五跨越,奮斗五十億""建設世界一流綜合能源企業"目標的實現提供內生動力,為集團公司"建設世界一流清潔能源企業"戰略目標貢獻力量。

  

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