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楊亞調研北京公司、基金公司
來源:新聞中心作者:王雅閣、曹曉超日期:19。01。24

  1月14日,國家電投黨組成員、副總經理、總會計師楊亞調研北京公司、基金公司,詳細了解公司生產經營、發展情況等,并對下一步工作進行部署。

  在聽取北京公司專題匯報后,楊亞對其堅持以發展清潔能源為方向,積極推動電站服務業務,努力提升經營管理水平取得的成績給予肯定。針對下一步工作,楊亞指出,一是緊緊圍繞集團戰略要求,抓住新能源發展機遇,加強市場營銷政策研究,加快推進已核準、資源好、電價高的項目開發;二是對于存量資產要積極挖潛增效,加強對一線場站的管理和考核激勵,加強項目竣工決算和對標管理;對于增量資產要抓緊落實土地征用、電網接入、上網電價等邊界條件,認真研究資源所處區域的電量需求、電價水平、上網送出等情況。三是籌劃好管理好增量項目的工程建設進度,嚴格控制工期和造價,樹立管理標桿典范、建立標準成本體系,努力提高度電利潤和盈利能力,力爭實現當年開工、當年投產,盡快釋放經營效益。四是注重體制機制創新研究,結合企業實際大膽推進考核激勵機制改革,激發員工創造價值的積極性和主動性,努力由年末"評先進"、"分蛋糕"向年初"領任務"、"搶蛋糕"的機制轉變。五是要切實抓好基礎管理工作,找準當前財務工作的薄弱環節,全面提升規范化、精細化管理水平,穩中求進、穩健經營。同時,找準企業定位,探索創新商業模式,持續提升企業價值創造能力,為集團公司建設一流清潔能源集團做出應有貢獻。

  在調研基金公司時,楊亞強調,一要找準定位,積極募集社會資本,支持集團主業加快高質量發展,助力集團"降杠桿、減負債"。二要在推進中俄基金運作的同時,加快推進清潔能源產業基金的設立和運作。三要深化項目合作,針對集團重點大型項目設計好股權結構和退出機制,積極介入集團優質清潔能源項目,提供資本金支持,促使優質項目加快開發。四要抓緊對業界同類企業調研,研究建立適應基金公司發展的管理體制機制,抓好人才隊伍建設。

  國家電投計劃與財務部、資本運營部及北京公司、基金公司相關負責同志參加調研。

責任編輯:杜玉

  

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